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各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品：BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區：
桃園區域：桃園區，龜山區，八德區，大溪區，蘆竹區，大園區，中壢區，龍潭區，平鎮區，楊梅區，新屋區，觀音區，復興區
新竹區域：新竹，東區，北區，香山區
苗栗區域：苗栗市，頭份市，苑裡鎮，通霄鎮，竹南鎮，後龍鎮，卓蘭鎮，大湖鄉，公館鄉，銅鑼鄉，南庄鄉，頭屋鄉，三義鄉，西湖鄉，造橋鄉，三灣鄉，獅潭鄉，泰安鄉
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其他資訊
「再大的難題都能解決」不論是關心社會議題的公民、帶領學生或團隊解決問題的領導者及老師、管理公司或非營利組織的負責人，人人都該認識且學會「世界咖啡館」。
「咖啡館對話是我所見過最能幫助我們體驗集體創造力的一種方法。」 ——彼得．聖吉
真誠對話＞＞仔細聆聽＞＞共同探索＞＞形成共識＞＞找到新的行動契機
「世界咖啡館」是一種在輕鬆的氛圍中，透過彈性的小團體討論，真誠對話，產生團體智慧的討論方式。它以全新的角度把「對話」當作一個核心流程，透過匯談情境的營造，讓參與者願意打開話匣子，全心投入對話，共同探索議題，發展深層思考。在談話的過程中，參與者不僅僅是表達自己看法，更重要的是「聆聽」對方，然後透過「連結」重新組合，找到新觀點或從沒察覺到的盲點，進而形成共識與洞見，找到新的行動契機。
小至二十的人團體，大至數百人的組織都可使用「世界咖啡館」，它採用咖啡桌的型式分組，以四～五人為一桌，每一桌在簡單的自我介紹後，各選出一位桌長及紀錄，討論一定時間後，桌長保持不動，其他組員移動至各桌，由另一桌的桌長介紹前一輪的結論，並以此為基礎進行更深入的討論。以此種方式進行數回合後，參與者回到原本的桌次，觀看大家智慧分享的內容，並整理出討論重點。
一九九五年，以組織和溝通見長的顧問華妮塔．布朗(Juanita Brown)、大衛．伊薩克(David Isaacs)在加州一場集會中，和與會者共同發現這種新型態的集體智慧匯集方式，後來他們稱這種方式為「世界咖啡館」(The World Cafe)。 「世界咖啡館」在歐美流行多年，美國德州坦帕灣(Tampa Bay)科學工藝博物館(Museum of Science and Industry) 、墨西哥公益事業全國基金會(the National Fund for Social Enterprise)、 惠普公司(HP)、德州大學、新加坡政府等，都曾採用此種對話方式為組織尋求最大的效益。
管理學習大師彼得．聖吉大力推崇這種新型態的學習法，引導過無數場重要的國際會議，包括全球最大的石油公司Saudi Aramco的年度供應商大會，波斯灣國家一百五十多位重要人士都參與，而且創下阿拉伯世界允許女性與會的先例。
這股風潮也吹來台灣，趨勢科技董事長張明正特別邀請彼得．聖吉親自前來帶領，作家王文華、奧美集團董事長白崇亮、全球華人競爭力基金會董事長石滋宜、前清華大學科技管理學院院長史欽泰、台灣世界展望會會長杜明瀚、前中經院董事長柯承恩、趨勢科技董事長張明正、中研院院士曾志朗、白米炸彈客楊儒門等許多關注公共議題的意見領袖、企業領導者以及非營利組織、學校、政府機構等都親身體驗過，一致感受到世界咖啡館的魅力。
透過本書你將認識這個力量強大的學習法，並掌握主持進入世界咖啡館的七個原則：背景定調、營造出宜人好客的環境空間、探索真正重要的提問、鼓勵大家踴躍貢獻己見、交流與連結不同的觀點、共同聆聽其中的模式觀點及更深層的問題、集體心得的收成與分享。
國內外推薦
「《世界咖啡館》這本書道出了真相：如果你能改變對話，就能改變未來。至於方法就像書中所言，它可以激發我們從工作上和生活上去創造更美好的未來。」——艾倫．韋伯（Alan M. Webber）《哈佛商業評論》前任總編輯、《快速企業》雜誌創辦人
「清楚易懂、力道十足、一針見血、非常具有說服力！對領導人來說……對任何一個想帶領群眾為所當為的人來說，《世界咖啡館》是不可或缺的。」——里安．崔斯特（Lynne Twist）知性科學學會副會長
「世界咖啡館讓我們重新認識了那個我們早已遺忘的世界；在那個世界裡，我們知道只要共同交談，就能找到必要的智慧來解決問題。」——瑪格利特．惠特里（Margaret J. Wheatley）柏卡納學會會長
「只要你真的關心未來，就應該讀這本書。《世界咖啡館》準備了各種工具，可以化分析為全面的改革行動，更提供了有利結合所有精英人才的結構。」——彼得．布拉克（Peter Block）《服務精神》（Stewardship）作者
「這本書裡的觀念簡單又實用，相信執行長們一定會為之驚豔！我強力推薦其他領導人在共同思考作業上活用這套簡單有力的辦法，才能真正改善獲益成果。」——羅傑．賽倫特（Roger Saillant）火星塞電力公司（Plug Power, Inc.）總裁兼執行長
「我堅信在『世界咖啡館』這種平等、開放的平台，真誠的對話，人類的許多重要問題可以得到解決。」——石滋宜全球華人競爭力基金會董事長
「《世界咖啡館》是近年流行於國際層面的團隊學習的時髦方法，現在，到了我們華人社區，我們又用更時髦的做法讓它添增了光彩，將它的團隊學習功效又放大了若干倍。」——宋鎧中央大學資訊管理學系教授
「若以東方智慧的修練精髓，揉合西方『世界如是咖啡館』集體對話的哲學，如能透析箇中奧妙，就有機會如本書所言打開群體中神秘的寶藏，迎接一種不可思議的未來與創造性。」——林金根組織學習協會副秘書長
- 作者： 華妮塔．布朗, 大衛．伊薩克 新功能介紹
- 原文作者：Juanita Brown, Ph.D.,David ISaacs
- 譯者：高子梅
- 出版社：臉譜 新功能介紹
- 出版日期：2014/05/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲羅力。（圖／記者黃克翔攝） 記者陳立勳／綜合報導 中華職棒本季首度來到花蓮球場，統一7-ELEVEn獅隊7日下午6點35分交手富邦悍將，雙方皆由洋投掛帥先發，富邦羅力（Mike Loree）對上統一亞力克（Alec Asher），富邦近期客場3連敗，今日運動彩券開盤富邦讓統一1.5分，大小開8.5分。 遊戲玩法共有讓分、不讓分、大小、單雙等四種，今日不讓分開盤，不讓分賠率富邦悍將1.90、統一7-ELEVEn獅隊賠率1.60、讓分賠率開出富邦悍將讓1.5分賠率1.85，統一7-ELEVEn獅隊受讓1.5分，賠率1.65、大小分開出8.5分，大分賠率1.80，小分賠率1.70、單數賠率1.50，雙數賠率2.05。 羅力本季17場先發，戰績8勝6敗，112.2局被擊出102支安打，包括12支全壘打，103次三振，20次四壞球，防禦率2.96，WHIP值1.08，今年遭遇統一4場，取得1勝2敗，對戰防禦率1.29，對戰被打擊率0.152，曾被郭阜林敲過全壘打。 亞力克本季7場出賽，有1場先發，戰績2敗2次救援成功，11局被敲11安，9三振，1次觸身球，防禦率2.45，WHIP值1.00，本季碰過富邦2場，吞1敗，對戰防禦率4.50，對戰被打擊率0.444。
▲紐維拉。（圖／記者黃克翔攝） 記者歐建智／台中報導 中信兄弟與Lamigo桃猿今天（9日）在台中洲際棒球場進行3連戰最後一戰，中信兄弟由二軍備用洋投紐維拉本季首度上一軍先發，他在去年對桃猿投出一場無安打比賽，桃猿由本土投手翁瑋均先發，近2場先發最多只投3局。 兄弟在8日比賽靠林智勝9局下代打追平全壘打，延長賽靠著詹子賢再見2分砲，以8比6險勝，久違的單周2勝，目前戰績23勝26敗1和，桃猿是25勝21敗1和，雙方有3.5場勝差。 中信兄弟派出先發投手紐維拉在4月就來台， 一軍待在二軍，由於中信兄弟與洋砲里迪解約，紐維拉上到一軍先發，二軍出賽6場有2勝1敗、防禦率5.40。 他在去年一軍有3勝4敗、防禦率5.11，對戰桃猿4場比賽有2勝1敗，目前是2連勝，去年9月28日對戰投出9局無安打比賽，飆出10次三振。 桃猿先發投手翁瑋均今年出賽8場，3勝3敗、防禦率4.54，37.2局被33支安打、4支全壘打，13次三振、15次四死球，失19分都是責失。他在近2次先發，5月19日對統一獅只投2局無勝敗，5月25日對富邦先發，3局失7分敗投。 翁瑋均對戰中信兄弟3場是1勝1敗、對戰防禦率1.69，4月7日先發6局失2分敗投，5月12日先8局失1分勝投，還有5月5日中繼2局無失分。
▲陳品學。（圖／記者季相儒攝） 記者劉峻誠／新北報導 富邦悍將陳品學4月30日升上一軍，至今還沒有在一軍登板，富邦9日讓在一軍名單的他到二軍先發，投5.2局，用了88球，陳品學自認狀況很好，也很期待自己的一軍初登板。 ★中職賽事直播看這裡！ ●下載《ETtoday新聞雲APP》中職精彩直播賽事不漏接 ●中職賽事直播看《播吧》 談到自己9日狀況，陳品學自認狀況滿好的，雖然有4次保送，但其中2次是刻意針對打者試球路的結果。 陳品學說：「過去幾場最多投5局，昨天第6局還是上去投，很快先拿到2次三振，但突然遇到撞牆期，加上用球數到了，所以只好退場。」 雖然過去在小聯盟74場出賽都是後援出賽，回中職後，在二軍最多也只投5.2局，用球數88球，但陳品學認為續航力沒有問題，「從秋訓開始練先發，已經能夠適應，昨天投到快90球，球速也沒有掉，所以續航力不是問題。」 下週有可能就會迎來生涯首場先發，陳品學相當期待，但希望自己不要太興奮、緊張，保持平常心去投。
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